Somodi Anikó
Vezetőfejlesztő és mentálhigiénés szakember
Ott kezdődik a vezetés, ahol a figyelem találkozik az emberrel.
Hiteles vezetés. Emberi jelenlét. Valódi fejlődés.
Tíz év tapasztalat, több ezer óra gyakorlati tudás a vezetői fejlődésed szolgálatában – szakmai alapokon nyugvó, valós helyzetekre épülő vezetőfejlesztés: gyakorlati, emberi, hatékony.
Visszajelzések:
A vezetők mindennapi kihívásai
A vezetői szerep felelősséggel, döntésekkel és folyamatos kihívásokkal jár.
Számtalan vezető érzi úgy, hogy minden rajta múlik: a határidők, az eredmények, a csapat elégedettsége. Az állandó teljesítménykényszer, a delegálási nehézségek, a motiváció fenntartása és a konfliktusok kezelése egyre nagyobb mentális és érzelmi terhet róhatnak a vezetőre.
A következő problémák különösen gyakran jelennek meg a vezetői munkában:
- Túlterheltség, időhiány, állandó feszültség
- Bizonytalanság a delegálásban – hogyan engedjek el feladatokat biztonsággal?
- A csapat motivációjának hullámzása
- Elhúzódó, személyessé váló konfliktusok
- Döntési helyzetekben megjelenő bizonytalanság, halogatás
A megoldás: tudatos vezetői fejlesztés emberi alapokon
A vezetői fejlesztés célja, hogy a vezetők visszanyerjék a kontrollt, az önbizalmat és a belső stabilitást. Vezetőfejlesztő és mentálhigiénés szakemberként klienseim nemcsak vezetői eszköztárukat bővítik, hanem önismeretük is mélyül.
A fejlesztési folyamat során a vezetők megtanulják, hogyan:
- osszák meg felelősen a terheket és építsenek bizalmat a csapatukkal
- tartsák fenn a motivációt önmagukban és másokban
- kezeljék tudatosan a konfliktusokat és kommunikáljanak tisztán,
hatékonyan
- hozzanak határozott, megfontolt döntéseket
- találjanak egyensúlyt a teljesítmény és a mentális jóllét között
Az eredmény: tudatosabb, hitelesebb, magabiztosabb vezetők, akik képesek tartósan hatékonyan vezetni – saját maguk és csapatuk javára.
Mini esettanulmány
Kiinduló helyzet
Anna egy 12 fős csapatot vezetett egy gyorsan növekvő szolgáltató cégnél. Folyamatosan túlterheltnek érezte magát, sok döntést egyedül hozott meg, és bár szerette a csapatát, egyre nehezebben tudta motiválni őket. A delegálásban bizonytalan volt: gyakran inkább maga végezte el a feladatokat, hogy biztos legyen a minőségben. A konfliktusokat kerülte, ami hosszú távon feszültséget szült a csapatban; a helyzet egyre inkább elmérgesedett a kollégák között.
A fejlesztési folyamat
A közös munka elején a fókusz az önismereten és a vezetői szerep tudatosításán volt. Anna felismerte, hogy a túlterheltség mögött a kontrollvesztéstől való félelem áll, és hogy a delegálás nem gyengeség, hanem a bizalom és a fejlesztés eszköze. Mentálhigiénés szemlélettel dolgoztunk azon, hogy megtalálja az egyensúlyt a teljesítmény és a saját jólléte között.
A folyamat során gyakorlati vezetői eszközöket is tanult: strukturált delegálási módszereket, motivációt támogató visszajelzési technikákat és konfliktus kezelési stratégiákat.
A döntési bizonytalanságot közös reflektív beszélgetésekkel és helyzetgyakorlatokkal oldottuk.
Eredmények
Három hónap után Anna képes volt felelősen delegálni, és a csapata önállóbbá vált. A heti megbeszélések strukturáltabbak lettek, a konfliktusokat időben, nyíltan kezelte. Belső nyugalma és önbizalma nőtt, ami a csapat teljesítményében is megmutatkozott: a projektek határidőre elkészültek, a fluktuáció csökkent, és a csapattagok elégedettsége nőtt.
Ez a mini esettanulmány jól mutatja, hogy a tudatos vezetőfejlesztés és a mentálhigiénés támogatás nemcsak a vezető személyes jóllétére, hanem a szervezeti eredményekre is közvetlen, pozitív hatással van.
A vezetői fejlődés első lépése a tudatos megállás és a döntés: szeretnél változást.
Ha elérkezettnek érzed az időt, hogy könnyedebben, magabiztosabban és emberibb módon vezesd a csapatodat, itt a lehetőség, hogy elindulj ezen az úton.
Tedd meg az első lépést! Keress meg.
Foglalj időpontot
egy személyes vezetői konzultációra, ahol közösen feltérképezzük a jelenlegi helyzetedet, és megkeressük a számodra legjobb fejlődési irányt.
A beszélgetés biztonságos, támogató térben zajlik – ítélkezés nélkül, szakmai figyelemmel és valódi emberi jelenléttel.
Válassz a számodra legmegfelelőbb első lépést:
- Egyéni vezetői konzultáció – ha személyes elakadásokon dolgoznál
- Csoportos vezetőfejlesztő tréning – ha a csapatoddal együtt szeretnél fejlődni
- Mentálhigiénés támogató beszélgetés – ha az emberi oldalra is figyelsz
Bárhol is tartasz most, a fejlődésed kulcsa benned van – én pedig segítek, hogy felszínre hozd.
Somodi Anikó
Vezetőfejlesztő és mentálhigiénés szakember
Írd meg a problémádat és válaszolok
Töltsd ki az alábbi űrlapot, és hamarosan, válaszolok
Időpont foglalás személyes konzultációra
Az első kapcsolatfelvétel során közösen egyeztetjük:
- milyen típusú támogatásra van szükséged (tréning, szupervízió, beszélgetés),
- mi a kiindulópont, és hova szeretnél eljutni,
- milyen formában és gyakorisággal érdemes dolgoznunk.
A konzultáció díja 10.000 Ft helyett most INGYENES!
A helyszín: Budapest , II. kerület, Széplak utca.
Hétfőtől-csütörtökig 17-től 18 óráig. Pénteken 14-től 17-órig foglalható. 1 órás időtartamra.
